産(chǎn)品中(zhōng)心 / Products
每年節後開工(gōng)兩個月左右都面臨人員不足、新(xīn)進人員多(duō)、産(chǎn)品質(zhì)量不穩定的困境，産(chǎn)品審核模塊作(zuò)為(wèi)産(chǎn)品出廠質(zhì)量把關的最後環節，審核小(xiǎo)組集思廣益、多(duō)措并舉，開展一系列革新(xīn)活動捍衛産(chǎn)品質(zhì)量。
品質(zhì)預算 Quality budget 針對節後人員不足、新(xīn)人多(duō)、質(zhì)量不穩定情況，并根據前期市場問題點及生産(chǎn)計劃，提前預算市場投訴問題點、新(xīn)産(chǎn)品、停産(chǎn)再複産(chǎn)、換線(xiàn)等的品質(zhì)管控點，指導産(chǎn)品審核對異動點進行預判及管控。 抽檢強化 Spot check 人員不足情況下，二線(xiàn)管理(lǐ)人員支援抽檢，保證各車(chē)間抽檢全覆蓋。同時針對車(chē)間反饋不良多(duō)問題點對入庫品實施特别抽檢驗證。同時對檢查項目不斷進行完善優化，強化檢出力度。 聯動拉通 Linkage pull through 公(gōng)司級審核在現有(yǒu)基礎上增加邀請業務(wù)、售後部門人員參與，拉通市場端，以更加貼近市場的視覺對産(chǎn)品進行全面審核，推動顯性問題及潛在問題整改。 根源改進 Root cause improvement 産(chǎn)品審核抽檢發現問題點，快速在對應車(chē)間微信群反饋，以便車(chē)間能(néng)即時知曉審核問題點，可(kě)以及時進行調整改善。 檢出影響客戶使用(yòng)或可(kě)能(néng)會導緻客戶投訴的問題點，馬上聯絡質(zhì)量、工(gōng)藝、技(jì )術等相關人員進行實物(wù)确認，推進問題徹底改善。 産(chǎn)品審核作(zuò)為(wèi)産(chǎn)品出貨之前的最後一道品質(zhì)控制關卡，為(wèi)将高質(zhì)量的産(chǎn)品交付到客戶手中(zhōng)，産(chǎn)品審核秉承對不完美零容忍的态度，上下齊心，主動出擊，築起産(chǎn)品質(zhì)量最後一道厚實的防線(xiàn)。
呂智辛
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